项目实施方案范文

　　项目实施方案及实施计划

项目实施方案范文

　　(一) 实施方案

　　前期准备工作-->文献检索-->技术方案设计-->实际调研-->初步分析撰写调查报告-->综合分析撰写研究报告

　　(二) 实施办法

　　A. 通过调查了解大蒜的销售现状和蒜农的种植状况

　　通过查询资料和实地调查的方式对以大蒜为代表的小宗农产品及小宗农产品市场进行深入的了解，掌握其最新状况、分析发展趋势。在此基础上尝试分析小宗农产品市场发生异动的原因。

　　赴中国大蒜之乡--金乡进行实地考察，调查当地的大蒜种植、仓储、销售和政府的相应政策，以金乡为例观察小宗农产品价格异动如何扰乱市场价格的信号功能并从源头上研究大蒜价格大幅波动对蒜农种植决策的影响。

　　B. 结合经济理论阐释大蒜价格波动和种植决策

　　在充分调查研究的基础上进行深入的理论探究，从经济学的角度探究小宗农产品价格的影响机制。宏观上从国家政策、产销链条和利益保护等方面解释，微观上通过供求关系(例如蛛网模型)、成本收益关系等等价格形成机制探索，对小宗农产品价格大幅波动原因进行进一步的研究分析。

　　联系价格形成机制对蒜农的种植决策行为进行分析，探究价格的大幅波动如何影响到其决策并对其他影响到蒜农种植决策的因素进行探究，力求完整地呈现农户在种植小宗农产品(如大蒜)时的决策机制。最终针对理论研究和实地调查的结果提出疏导市场信息传导渠道和建立种植决策机制的相应措施使农户作出科学决策，并形成最终的论文。

　　(三)具体实施计划:

　　一、前期准备工作

　　1、组建团队。选取对本项目感兴趣、学习实践能力强，同时有信心、有能力保证完成项目的同学，组成本项目研究团队。

　　2、充分了解调查对象，初步确定调查方向。以大蒜种植户、和大蒜交易市场为调查和研究对象，通过调查济宁市金乡蒜农和大蒜交易市场，对以大蒜为例的小宗农产品价格波动和对农户种植决策的影响进行研究。

　　二、文献检索--(2011年12月-2012年1月)

　　1、阅读相关文献

　　(1)查阅相关的书籍，例如《农业经济学》等专著，充实队员的基本理论，提高理论素养。

　　(2)参照相关法律法规了解国家对小宗农产品种植户的保障措施和对农产品价格调控的相关规定和做法。

　　(3)参照有关小宗农产品相关问题研究的期刊及学术论文，了解其基本思想及现有的理论方向。

　　(5)参照关于以大蒜为例的小宗农产品的生长习性、生活周期等相关文献。

　　2、记录、分析、整理文献的相关内容，找出文献的可取之处及不正之处，吸取精华剔除糟粕，奠定理论基础。

　　三、实际调查--(2012年2月-2012年6月)

　　对于大蒜价格大幅波动的事实进行抽样统计，收集全国和部分重点市县农贸市场的大蒜市场批发价格绘制图表。

　　对于大蒜价格异动对蒜农种植决策的影响实行实地调查和针对蒜农的问卷调查相结合的方式。

　　① 问卷调查及其调查问卷的设计

　　调查问卷的总体设计思路:共分五部分

　　第一部分:蒜农的基本情况(年龄、家庭人口数、大蒜种植面积等)，年收入(尤其是因大蒜相关产业产生的)和支出。

　　第二部分:蒜农的征地补偿数额及安置情况，对补偿和安置现状的满意程度

　　第三部分:蒜农对征地流程及补偿标准的认识程度

　　第四部分:蒜农的养老保障情况及满意程度

　　第五部分:蒜农对现行补偿安置政策的建议、要求

　　A.目标选取:选取济宁市金乡2-3个典型大蒜种植基地和种植散户聚集地进行具体调查

　　选取典型大蒜种植面积大(种植基地)、中(合作社)、小(种植散户)三等种植户进行具体调查

　　B.实地调查办法

　　a.访谈调查-深入农村进行调查

　　b.政府咨询调查

　　咨询县级农业部门、镇政府、村委。包括种植现状、近年发展、优惠措施和引导决策状况。

　　四、形成调查报告--(2012年7月-2012年12月)

　　(1) 初步分析，撰写调查报告--(2012年7月-2012年9月)

　　对调查问卷及实地调查所取得的数据进行整理分析，对采集的相关数据进行统计和分析。总结出小宗农产品价格异动的原因和农民的决策机制，并对其进行详细论述，期间若有数据等需要就要再次进行调查。在初步分析的基础上提出合理化建议，并尝试说服农民和集体采用我们的合理化方案并进行跟踪调查取得反馈信息

　　(2) 综合分析撰写研究报告--(2012年10月-2012年12月)

　　整理总结出我们的实践过程，包括前期实践调查数据、中期数据分析、后期解决方案的摸索及预期的方案实践跟踪调查，根据各项调查报告进行汇总，综合所学的经济学等知识进行分析，撰写研究报告

　　(四)可行性分析:

　　1、我组中本身有两名农村同学，相对容易获得更多资料。王梅同学老家原在肥城近郊农村，后来老家在城建中转变成为城市的一部分，具有本项目调查的典型性。并且在她的引导帮助下，我们的项目会更容易进行。

　　2、我组其他三位同学在班级中担任过重要职务且在经管学生会中担任常委、副委，具有较强的组织协调能力和社会实践能力、经验，对于项目有较强的热心和责任心。③强烈的团队精神，分工合作效率提高

　　3、主持人尽心负责。担任院学生会社团部副部长，具有较好的组织协调能力及社会实践能力、经验对项目有很强的热心和责任心

　　4、本项目以厉昌习讲师为导师，有丰富的工作经验。03-04年进行“山东农业大学报先运行实践及对策建议研究”;05-06进行“统筹城乡社会保障制度研究”，获校三农基金。

　　商务中心开发项目实施方案

　　为全面贯彻落实科学发展观精神，配合市委、市政府，保质保量的完成商务中心项目工程，以促进***的经济发展和城市建设，维护***良好的社会形象。***在认真学习领会上级精神，悉心研究设计方案要求的基础上，制定如下项目实施方案：

　　一、项目名称

　　商务中心

　　二、项目概况

　　商务中心项目位于经济开发区核心地段，总用地面积：***㎡。该区域整体规划为中心商务区，集商务、教育、医疗、文化娱乐、商业服务、运动休闲、便捷交通等功能于一体，是未来理想的居家处所。同时项目又处于连接***市区与经济开发区的交通要道上，未来的发展潜力无可限量。

　　三、开发公司简介

　　承接该项目的******房地产开发公司成立于**年**月，注册资本金**万元，主营***咨询等业务。

　　***始终坚持“***”的发展理念，集合了一批多年从事房地产开发经营的专业技术人才和致力于房地产事业的有志之士，秉承“诚信立商、求实创新、追求卓越”的经营宗旨，以自己雄厚的实力，良好的社会信誉，上乘的建筑质量和优秀的物业管理为广大业主服务，为社会服务。以“打造诚信企业，造福社会”为己任，为***市房地产建设事业和经济发展做出了应有的贡献。

　　从规划、设计到开发经营一直走在***房地产业界的前列，引领着***居住生活的潮流，牢固确立了业界领跑者的地位。(商务中心开发项目实施方案大众健康网-读者文萃www.dzjkw.com)

　　建设城市、开拓城市，凭借**年来刻苦经营打造的雄厚实力，凭借**年来参与城市建设的.深度和广度，今天，***己经成为***最具推动力的房地产开发商：日新月异的城市风貌里，不断刷新的城市成就里，都包含着***的真诚与努力。

　　经过**年的稳健发展，***已成为集房地产开发经营于一体、各类专业人才齐备、技术力量雄厚的房地产开发企业，同时也以其可靠的质量和优质的服务，在社会上树立起对产品负责、对未来负责，值得终生托付的品牌形象。

　　十一五期间，在市委市政府与各部门的大力支持下，***市区“东扩南展”的步伐得到稳定推进，***经济开发区的建设发展也呈现出良好的面貌。

　　***公司作为***本土房地产开发企业，对***市的建设与发展有着高度的责任感。并凭借**年地产开发积淀的经验、精选专业的开发团队，将该项目建设成为一个集高档*星级酒店、大型购物中心、会展中心与高品质住宅社区为一体的现代化城市综合体，并使其成为***的地标性建筑，为未来城市CBD的建设发展贡献力量。并以此项目的建设，引导购房者的消费观念，使其对本区域的认识由“开发区”向“未来城市中心”转变。

　　四、项目定位

　　该项目以会展中心为核心展开，配备5星级酒店、写字楼、大型超市、国际公寓等多种功能配合大型会展的顺利进行，以城市综合体发展会展经济，完善整个***市作为区域性中心城市的配套功能，奠定其作为区域性中心城市的核心地位，增加我们整个城市的接待能力，与外区域、外省市可进行更多更广泛的交流.

　　该项目建成后将成为整个开发区甚至整个***市区域的标志性高层建筑群，是***市新城区形象的综合性展示，成为新***作为连接沿海与内地交通枢纽的新都市形象展现，以完善的城市大配套吸引外地企业来***进行投资。

　　该项目位于***经济开发区核心地段，我们将充分挖掘并展示其地标性建筑应具有的独特性。以规划、建筑、景观等专业的“设计整合”来努力追求建筑高雅的“气质”，以建筑、结构、机电、装饰等专业的“协调”来保证项目优良的“品质”。同时，该项目功能定位为城市综合体，包括五星级酒店、会展中心、购物中心、写字楼、住宅楼、城市主题公园等功能。城市综合体不是各种单一功能的简单组合，各项功能之间需要有机的联系，因此，我们将充分考虑其与其它功能之间的关系，相互补充、相互融合形成一个有机的统一体，以达到相得益彰、相辅相成的效果。

　　以会展带动该项目的理念，既能将该项目的各项功能充分发挥，又可为***各项经济的发展作出贡献，还能为促进***作为区域性中心城市奠定良好的基础。

　　五、现行进度

　　根据《商务中心项目开工前期计划》要求，当前该项目已进入设计方案研讨及初步设计阶段，并且**开始进行围墙、围挡、用电、用水等建设前期“三通一平”的准备工作，同时全面做好项目工程的管理人员组织、学习、培训、实施等方面的筹备工作。

　　六、建设实施程序

　　*****(商务中心开发项目实施方案大众健康网-读者文萃www.dzjkw.com)

　　七、项目进度计划

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　　八、保障措施

　　九、管理团队

　　项目负责人：****

　　工程负责人：****

　　十、综上所述